現場の実践テクニック 「先見性」と「俊敏性」 現場主導で実現する

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Other Title
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  • 特集 挑むプロジェクトを成功させる超リスク管理 : 先見性と俊敏性を高める実践テク
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Abstract

柴田氏同様、ステークホルダーに関するリスクに着目するプロジェクトマネジャーやリーダーは多いだろう。コミュニケーションミスがプロジェクトの失敗につながるだけに、超リスク管理でも特に先読みしたい分野である。 アビーム コンサルティングの矢野智…

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  • 日経systems

    日経systems (252), 35-41, 2014-04

    東京 : 日経BP社

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