間接部門のマネジメント 成果を数値化しにくい業務の目標設定・管理のポイント(第2回)事例(1)総務部門・経理部門 各部門の目的が達成できるよう、役割を再認識して具体的な目標設定を行う
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- カンセツ ブモン ノ マネジメント セイカ オ スウチカ シニクイ ギョウム ノ モクヒョウ セッテイ ・ カンリ ノ ポイント(ダイ2カイ)ジレイ(1)ソウム ブモン ・ ケイリ ブモン カク ブモン ノ モクテキ ガ タッセイ デキル ヨウ 、 ヤクワリ オ サイニンシキ シテ グタイテキ ナ モクヒョウ セッテイ オ オコナウ
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- Monthly report / MJS税経システム研究所 編
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Monthly report / MJS税経システム研究所 編 (168), 32-36, 2023-01
東京 : ミロク情報サービス
