セブン-イレブン進化論(第4回)創業40周年を迎えての特別連載企画 その絶えざる革新・進化を主導し続けるリーダー 鈴木敏文セブン-イレブン・ジャパン会長の経営哲学とビジネス戦略思想を語録で検証(1)人のマネを絶対にしてはならない!

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  • セブン-イレブン シンカロン(ダイ4カイ)ソウギョウ 40シュウネン オ ムカエテ ノ トクベツ レンサイ キカク ソノ タエザル カクシン ・ シンカ オ シュドウ シ ツズケル リーダー スズキ トシフミ セブン-イレブン ・ ジャパン カイチョウ ノ ケイエイ テツガク ト ビジネス センリャク シソウ オ ゴロク デ ケンショウ(1)ヒト ノ マネ オ ゼッタイ ニ シテ ワ ナラナイ!
  • 特集 不況と競争と世の中の変化に強い"勝てる経営"の条件 : 事例検証による経営体質、企業風土、組織文化、仕組み・システム・事業インフラづくり
  • トクシュウ フキョウ ト キョウソウ ト ヨノナカ ノ ヘンカ ニ ツヨイ"カテル ケイエイ"ノ ジョウケン : ジレイ ケンショウ ニ ヨル ケイエイ タイシツ 、 キギョウ フウド 、 ソシキ ブンカ 、 シクミ ・ システム ・ ジギョウ インフラズクリ

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