緊急インタビュー 鈴木敏文 セブン&アイグループ会長に(セブン-イレブン・ジャパン会長) イトーヨーカ堂の「正社員半減、パート比率9割に」という人事政策の転換は、決して人減らしによる人件費削減を狙った"リストラ策"ではない!むしろ店に高い専門的スキルを身につけた人を大量投入することによって、旺盛な攻めの商売を実践するためである
書誌事項
- タイトル別名
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- キンキュウ インタビュー スズキビンブン セブン&アイグループ カイチョウ ニ(セブン-イレブン ・ ジャパン カイチョウ) イトーヨーカドウ ノ 「 セイシャイン ハンゲン 、 パート ヒリツ 9ワリ ニ 」 ト イウ ジンジ セイサク ノ テンカン ワ 、 ケッシテ ヒトベラシ ニ ヨル ジンケンヒ サクゲン オ ネラッタ"リストラサク"デハ ナイ!ムシロ ミセ ニ タカイ センモンテキ スキル オ ミ ニ ツケタ ヒト オ タイリョウ トウニュウ スル コトニ ヨッテ 、 オウセイ ナ セメ ノ ショウバイ オ ジッセン スル タメ デ アル
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収録刊行物
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- Value creator = 価値創造者 : 2020
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Value creator = 価値創造者 : 2020 (328), 4-12, 2012-09
東京 : Value creator社
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詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1523388080309650176
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- NII論文ID
- 40019454288
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- NII書誌ID
- AA12136333
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- NDL書誌ID
- 024023025
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- 本文言語コード
- ja
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- NDL 雑誌分類
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- ZD25(経済--企業・経営--経営管理)
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- データソース種別
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- NDL
- CiNii Articles