水田単作経営における機械化発展の機構

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抄録

1)農作業機械化の発展機構を，個別経営内で明らかにしようとして，水田単作地帯の一農家を精密調査した。2)機械化の過程: この農家は，耕耘から管理迄一貫的に利用していた畜力を，昭和25年に歩行用2輪型トラクタにおきかえた。そのために人力段階に逆戻りした除草労働の軽減を図って，2，4-D撒布機・動力除草機を自製する。更に，昭和28年にトラクタを乗用3輪型におきかえ，高度の機械化稲作体系をきずき上げた。3)機械化の成果: 水稲作の反収が増し，所要労力が減じ，労働強度が低くなった。また，耕種様式の変更と相まって，雇傭労働が減じたばかりでなく，労働配分がよくなり，藁加工，用畜飼育等の新しい経営部門が拡大して，現金収入が増加した。しかし，田植え・刈取り等の人力作業は，まだ相当の雇傭労働力に依存している。また，枕地の処理等に畜力利用が残存している。これらの排除及びトラクタの能力と経営規模との不均衡の解決が，経営合理化上の今後の課題である。4)機械化の機構: 経営内の条件(大規模単作・耕作負担面積過大・畜力利用技術の体系化等)から生ずる農作業の不合理性が，経営外の与件(農地改革・耕地整理・トラクタ国産化等)と結びついて，経営主の改善意欲を生み，経営主の主体的条件によって機械化が推進される。その間に具体的契機(耕馬の病死・4Hクラブ員との共同購入計画等)を触媒として，段階的な発展が行なわれる。

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