Examination of the Effects of An Empowering Leadership (In Honor of Professor Hirokuni Sogawa)

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  • エンパワリング・リーダーシップ : その効果の検討 (十川廣國教授退任記念号)
  • エンパワリング ・ リーダーシップ : ソノ コウカ ノ ケントウ

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Abstract

P(論文)

本稿では、最近注目されているエンパワリング・リーダーシップの効果を、主要な文献を用い検討してみた。従業員を支援し、従業員が自律的に行動できるようにするエンパワリング・リーダーシップは、各企業による持続的競争優位の獲得・維持の視点からも、注目されるようになってきた。しかし、実務的にも理論的にも、その必要性が強調されるようになったエンパワリング・リーダーシップが、本当に効果をもたらすのかを、実証的に明らかにした研究はあまり多くない。 そこで、最近発表されているエンパワリング・リーダーシップの理論的・実証的研究を精査し、その効果を確認したのが本論文である。文献をサーベイした結果、エンパワリング・リーダーシップは様々な成果に対して直接的にではなく、間接的に影響を与えることがわかった。また、チームレベルでのエンパワリング・リーダーシップは、時間軸を導入してみると、短期的には効果をもたらさないことがあるものの、長期的には効果をもたらすこともわかった。

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