グローバル戦略提携における組織間関係:
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- 中田 行彦
- 立命館アジア太平洋大学
書誌事項
- タイトル別名
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- Inter-organizational Relations in Global Strategic Alliance:
- Case Study of Four-way Alliance among Sharp, Hong Hai, Samsung, and Apple
- シャープ, 鴻海,サムスン,アップルの四つ巴提携の事例
抄録
グローバル時代には、国際的な組織間のグローバル戦略提携が重要である。このグローバル戦略提携における国際的な「組織間関係」について考察する。事例として、シャープの「四つ巴グローバル戦略提携」を取り上げる。シャープは、台湾の鴻海と提携した。合弁会社は、堺工場を共同で運営し成果が出ている。しかし、シャープ本体への出資交渉が難航した。この結果、最終製品で競合するサムスンとも提携した。アップルとも提携し、亀山第1工場をアップル専用としている。敵対関係にあるライバルとも、日米韓台の「四つ巴グローバル戦略提携」を進めている。この組織間パワーの形成と展開等を分析し、国際的な「組織間関係」について考察する。
収録刊行物
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- 経営情報学会 全国研究発表大会要旨集
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経営情報学会 全国研究発表大会要旨集 2013s (0), 157-160, 2013
一般社団法人 経営情報学会
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詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1390001205710551808
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- NII論文ID
- 130005049518
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- 本文言語コード
- ja
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- データソース種別
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- JaLC
- CiNii Articles
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- 抄録ライセンスフラグ
- 使用不可