経営戦略実行における人事戦略の機能に関する一考察 : 目標管理制度の活用を中心に

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  • ケイエイ センリャク ジッコウ ニ オケル ジンジ センリャク ノ キノウ ニ カンスル イチ コウサツ : モクヒョウ カンリ セイド ノ カツヨウ オ チュウシン ニ
  • ケイエイ センリャク ジッコウ ニオケル ジンジ センリャク ノ キノウ ニ カンスル イチコウサツ : モクヒョウ カンリ セイド オ チュウシン ニ

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抄録

1 はじめに : 経営戦略の策定ならびに実行には、次の3つの機能があるとされる(石井他、1985)。まず企業経営の方向性を示す機能である。次に企業と環境との関わり方を示す機能である。最後に企業における意思決定ルールを示す機能である。そして経営戦略の策定や実行において、ヒトに関するマネジメントを担うのが人事戦略である。……

Although studies have shown that using a management by objectives approach in corporate strategies is effective, such linking is absent in practice. In response to this gap, I reviewed previous research and studied a corporate example for the management process to present a strategic objectives management model. A distinguishing feature of this model is the direct feedback from the top management to the middle and lower levels.

収録刊行物

  • 経営研究

    経営研究 68 (4), 77-90, 2018-02-28

    大阪市立大学経営学会

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