政策の不確実性が競争戦略を決める:「野心的な」脱炭素政策の事例から
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- 中田 行彦
- 立命館アジア太平洋大学
書誌事項
- タイトル別名
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- Uncertainty of Policy shape Competitive Strategy: Case Study of “Ambitious" Decarbonization Policy in Japan
説明
<p>政策の不確実性が競争戦略に与える影響を、日本の「脱炭素」政策を事例として分析した。菅首相は、2050年までに「脱炭素」を実現し、2030年までに温室効果ガスを「46%削減」すると公表した。経済産業省は「エネルギー基本計画」で電源構成の素案を発表したが、不確実性を有し問題があった。この不確実性が発生する原因は、政治主導で科学的アプローチをとらなかったことであった。また、官僚が、「帳尻合わせ」で「達成困難な」政策を立案することも原因であった。企業は、自ら調査し考え判断する必要がある。実践的な戦略を立てることで、脱炭素のビジネスチャンスを掴める。</p>
収録刊行物
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- 経営情報学会 全国研究発表大会要旨集
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経営情報学会 全国研究発表大会要旨集 202111 (0), 239-242, 2022-01-31
一般社団法人 経営情報学会
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詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1390290868760865536
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- NII論文ID
- 130008145119
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- 本文言語コード
- en
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- データソース種別
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- JaLC
- CiNii Articles
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- 抄録ライセンスフラグ
- 使用不可