コア事業をもつ多角化戦略

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  • コア ジギョウ オ モツ タカクカ センリャク

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<p>　多角化企業の業績が思わしくないといわれているが，電機産業の多角化戦略の業績を比較すると，コア事業を持っている多角化企業は比較的高い経営成果をあげていることがわかる．本論文では，コア事業が高い経営成果に結びつく理由として，企業内部の多様な人々の心理的エネルギーを動員することができる，事業間の複雑な相互依存関係からシナジーを実現することができる，コア事業にはトップの関与があるため事業部長では行うことのできない種類の意思決定を事業レベルで行うことができる．これらの分析をもとに，コア事業をもつ多角化戦略を実行するための方策について考える．</p>

Journal

  • Organizational Science

    Organizational Science 37 (3), 4-10, 2004-03-20

    The Academic Association for Organizational Science

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