書誌事項
- タイトル別名
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- 経営 勝者の経営術「多面評価制度」 手間はかかるが効果大--独自仕様探る住友商事、松下電工、コクヨ
- ケイエイ ショウシャ ノ ケイエイジュツ タメン ヒョウカ セイド テマ ワ カカル ガ コウカダイ ドクジ シヨウ サグル スミトモ ショウジ マツシタデンコウ コクヨ
- 経営 勝者の経営術「多面評価制度」 手間はかかるが効果大--独自仕様探る住友商事、松下電工、コクヨ
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抄録
社員の仕事ぶりを、上司だけでなく部下や同僚、時には取引先の視点からも評価する制度。「360度評価制度」「多面観察」とも呼ばれる。人事制度に詳しい日本社会経済生産性本部の東弧貴一氏によると、考え方自体は以前からあるもので、1970年代に同制度を採用した企業もあったという。
収録刊行物
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- 日経ビジネス = Nikkei business
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日経ビジネス = Nikkei business (1116), 44-47, 2001-11-12
東京 : 日経BP
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詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1520009407049170688
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- NII論文ID
- 40002810615
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- NII書誌ID
- AN00360444
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- ISSN
- 00290491
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- NDL書誌ID
- 5959255
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- 本文言語コード
- ja
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- NDL 雑誌分類
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- ZD25(経済--企業・経営--経営管理)
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- データソース種別
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- NDL
- Nikkei BP
- CiNii Articles