インタビュー 中堅・中小建設業界の見方 大手の再生には不公平感が根強い--前田靖治氏 (社)全国建設業協会会長(前田建設工業社長)

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  • インタビュー チュウケン チュウショウ ケンセツ ギョウカイ ノ ミカタ オオテ ノ サイセイ ニワ フコウヘイカン ガ ネヅヨイ マエダ ヤスハル シ シャ ゼンコク ケンセツギョウ キョウカイ カイチョウ マエダ ケンセツ コウギョウ シャチョウ
  • 特集　「戦略なき再編」の限界：中堅・中小建設業界の見方：大手の再生には不公平感が根強い　前田　靖治氏　（社）全国建設業協会会長（前田建設工業社長）
  • 特集 「戦略なき再編」の限界--過剰債務企業の処理の次に本物の経営統合や提携が始まる
  • トクシュウ センリャク ナキ サイヘン ノ ゲンカイ カジョウ サイム キギョウ ノ ショリ ノ ツギ ニ ホンモノ ノ ケイエイ トウゴウ ヤ テイケイ ガ ハジマル

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●●　「建設業の再生に向けた基本指針」が，全建傘下の企業に与える影響をどうみるか。前田　大手や準大手の建設会社の再編は，大手銀行の不良債権処理の問題だ。不良債権処理の流れは，地方銀行にも及ぶだろう。　全建傘下の企業は約3万社。準大手から地方の大手，中小までが加盟する。置かれている立場がそれぞれ違う。

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