経営戦略　ケーススタディー：スターバックスコーヒー　日本での成功を基に世界展開：提携先選びに「サザビーモデル」が定着　日本では3年後に500店、地方進出を加速

経営戦略　ケーススタディー：スターバックスコーヒー　日本での成功を基に世界展開：提携先選びに「サザビーモデル」が定着　日本では3年後に500店、地方進出を加速

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経営戦略ケーススタディースターバックスコーヒー--「サザビーモデル」定着、日本での成功を基に世界展開
ケイエイセンリャクケーススタディースターバックスコーヒーサザビーモデルテイチャクニホンデノセイコウオモトニセカイテンカイ
経営戦略ケーススタディースターバックスコーヒー--「サザビーモデル」定着、日本での成功を基に世界展開

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説明

「世界で現在の4000店超を2万店まで拡大する」と打ち出しているだけではない。ハワード・シュルツ会長は「欧州、南米を攻略した後、10年以内にはロシア進出も射程内に入っている」との将来構想も明かした。　「グルメコーヒー」という新しいビジネススタイルを提示したスターバックス。強さの本質は、強気の立地戦略とブランド価値維持への徹底したこだわりにある。