10分間で学べる業務革新講座 リコー遠藤:標準化と一本化を 取り違えてしまう:第5回

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  • 現場リーダーのビジネスセンスを磨く! 会計リテラシー入門(第3回)ROE、ROAで示される真の収益力や資産効率
  • ゲンバ リーダー ノ ビジネス センス オ ミガク カイケイ リテラシー ニュウモン ダイ 3カイ ROE ROA デ シメサレル シン ノ シュウエキリョク ヤ シサン コウリツ
  • 現場リーダーのビジネスセンスを磨く! 会計リテラシー入門(第3回)ROE、ROAで示される真の収益力や資産効率
  • 10分間で学べる業務革新講座
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抄録

CIO(最高情報責任者)がIT(情報技術)導入プロジェクトを指揮する際に、業務の標準化は頻出する課題の1つだ。例外業務を十分減らさずに、ITですべての業務をカバーしようとすればソフトウエアが肥大化してしまい、導入費用が膨らんでしまうことになる。共通なところは標準化し、特殊なところは標準方式に移行していくのが望ましい。

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