特集　社員を満たす会社　「社内ニート」はこう救　第３章：リーダーが個を癒やす：味の素　ダメ工場を再生した「正直指導」　小林製薬　社長が「ホメホメ」メールで称賛

特集　社員を満たす会社　「社内ニート」はこう救　第３章：リーダーが個を癒やす：味の素　ダメ工場を再生した「正直指導」　小林製薬　社長が「ホメホメ」メールで称賛

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書誌事項

タイトル別名

リーダーが個を癒す--味の素小林製薬
リーダーガコオイヤスアジノモトコバヤシセイヤク
リーダーが個を癒す--味の素小林製薬
特集社員を満たす会社--「社内ニート」はこう救え
トクシュウシャインオミタスカイシャシャナイニートワコウスクエ

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説明

カリスマ的に社員をぐいぐいと引っ張る能力だけが有能なリーダーの資質ではない。社員に期待の声をかけてやる気を引き出し、仕事ぶりをたたえて見守っていることを意識させるのもリーダーの重要な役目だ。「評価してもらっている」という安心感が社員を癒やし、士気を高める。2年間で生産コストを2分の1、製品在庫を10分の1にする——。