特集1 本気・本音・本当で「やる気」起こす 意識 寄稿:「はかるスパイラル」で 経営層と現場の意識を改革:寄稿 高村 俊彦 [東レシステムシステムセンター 相談役] 百瀬 公朗 [はかる テクニカル・アドバイザー]
書誌事項
- タイトル別名
-
- 「はかるスパイラル」で経営層と現場の意識を改革
- ハカル スパイラル デ ケイエイソウ ト ゲンバ ノ イシキ オ カイカク
- 「はかるスパイラル」で経営層と現場の意識を改革
- 特集1 本気・本音・本当で「やる気」を起こす 意識改革の技術
- トクシュウ 1 ホンキ ホンネ ホントウ デ ヤルキ オ オコス イシキ カイカク ノ ギジュツ
この論文をさがす
抄録
収益向上がどこの企業でも重要な課題となっている現在、業務改革に取り組まないという企業は皆無だろう。「何とかしたい、やり方次第で何とかなるはずだ」という思いがあるものの、実際には改革は遅々として進まないのが実情だ。 なぜか。数々の理由が考えられるだろうが、筆者たちは次の2点が特に重要な問題だと考えている。
収録刊行物
-
- 日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
-
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy 12 (4), 48-51, 2003-05
東京 : 日経BP社 ; 1992-2017
- Tweet
詳細情報 詳細情報について
-
- CRID
- 1520572359373012480
-
- NII論文ID
- 40005746385
-
- NII書誌ID
- AN10436495
-
- ISSN
- 09175342
-
- NDL書誌ID
- 6508564
-
- 本文言語コード
- ja
-
- NDL 雑誌分類
-
- ZD25(経済--企業・経営--経営管理)
-
- データソース種別
-
- NDL
- Nikkei BP
- CiNii Articles