書誌事項
- タイトル別名
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- インタビュー 久富洋氏(コンサルタント)現場の利益でゼネコン全社を養う構図は崩壊,設計,エンジニアリング部門を自ら稼げる体制に
- インタビュー ヒサトミヨウ シ コンサルタント ゲンバ ノ リエキ デ ゼネコ
- インタビュー 久富洋氏(コンサルタント)現場の利益でゼネコン全社を養う構図は崩壊,設計,エンジニアリング部門を自ら稼げる体制に
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抄録
建築部門の収益悪化が，建築の比率が高い大手ゼネコン各社の経営基盤を大きく揺さぶっている。「現場で収益が上がらなくなったからといって，いままで食わせていた間接部門の人員削減というリストラに走ったのでは，大手が大手でなくなる」。大手ゼネコンの建築畑からコンサルタント会社を経て独立し，2年前に「ゼネコン再生」を著した久冨氏はこう指摘する。
収録刊行物
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- 日経コンストラクション = Nikkei construction
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日経コンストラクション = Nikkei construction (219), 40-43, 1998-11-13
東京 : 日経BP
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詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1520572360234481536
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- NII論文ID
- 140000127251
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- NII書誌ID
- AN10280647
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- ISSN
- 09153470
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- NDL書誌ID
- 4599537
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- 本文言語コード
- ja
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- NDL 雑誌分類
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- ZN1(科学技術--建設工学・建設業)
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- データソース種別
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- NDL
- Nikkei BP
- CiNii Articles