特集１　組織風土改革の第一人者　柴田昌治氏と考える「いい会社」の条件　?オフサイトミーティング／大日本住友製薬、ＩＳＯＷＡ　?ジブンガタリ／ヤマトホールディングス、天竜精機　?スポンサーシップ／トヨタカローラ大分など：３つを実践、信頼の輪を築く現場：１オフサイトミーティング　２ジブンガタリ　３スポンサーシップ

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タイトル別名
  • 手法を解説 3つを実践、信頼の輪を築く現場
  • シュホウ オ カイセツ 3ツ オ ジッセン 、 シンライ ノ ワ オ キズク ゲンバ
  • 手法を解説 3つを実践、信頼の輪を築く現場
  • 特集 組織風土改革の第一人者 柴田昌治氏と考える 「いい会社」の条件
  • トクシュウ ソシキ フウド カイカク ノ ダイイチニンシャ シバタショウチシ ト カンガエル 「 イイ ガイシャ 」 ノ ジョウケン

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説明

組織が本当に大事なことを本質まで考えて行動できるようにするため、意図して設ける話し合いの場のこと。安心してものが言えて聴ける話し合いの仕方を体得し、本音の対話で「つながり」を生み出す場作りをする。人と人、目的と個人、知恵と知恵など一見バラバラなものをつなげる機能を果たす。

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