経営新潮流　ヤマトホールディングス　木川眞の経営教室●マネジメント：第3回　需要創出のゴール　なくてはならない「土台」になる

PDF Web Site

書誌事項

タイトル別名
  • 経営新潮流 ヤマトホールディングス 木川眞の経営教室(第3回)需要創出のゴール なくてはならない「土台」になる
  • ケイエイ シン チョウリュウ ヤマトホールディングス モクガワ シン ノ ケイエイ キョウシツ(ダイ3カイ)ジュヨウ ソウシュツ ノ ゴール ナクテ ワ ナラナイ 「 ドダイ 」 ニ ナル
  • 経営新潮流 ヤマトホールディングス 木川眞の経営教室(第3回)需要創出のゴール なくてはならない「土台」になる

この論文をさがす

抄録

1回、2回を通して需要創出のサイクルを生む方法をお伝えしました。その最終段階がデファクトスタンダード（事実上の標準）になることです。ただ、これは我々の目標ではありますが、実際には「なる」という自律的なものではありません。「宅配便はクロネコヤマトだよね」とお客様に認めてもらった結果であり、他律的なものなんです。

収録刊行物

詳細情報 詳細情報について

問題の指摘

ページトップへ