間接部門のマネジメント 成果を数値化しにくい業務の目標設定・管理のポイント(第2回)事例(1)総務部門・経理部門 各部門の目的が達成できるよう、役割を再認識して具体的な目標設定を行う

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タイトル別名
  • カンセツ ブモン ノ マネジメント セイカ オ スウチカ シニクイ ギョウム ノ モクヒョウ セッテイ ・ カンリ ノ ポイント(ダイ2カイ)ジレイ(1)ソウム ブモン ・ ケイリ ブモン カク ブモン ノ モクテキ ガ タッセイ デキル ヨウ 、 ヤクワリ オ サイニンシキ シテ グタイテキ ナ モクヒョウ セッテイ オ オコナウ

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